Проект сдан, работы начаты.

Мы начинаем эту запись видеоклипом «Malhari» потому, что, на наш взгляд, он идеально подходит для постов, посвящённых завершению проектов в Индии – мы себя чувствуем после них практически так же, и планируем публиковать новый клип каждый раз, когда заканчиваем очередной проект для индийского рынка.)

В этот раз речь пойдёт о проекте гостиницы Рококко Моржум, но вместо простого описания, на её примере мы бы хотели рассказать о самых частых ошибках в процессе реализации гостиничных проектов – о том, что может растянуть их во времени и внести массу непредсказуемости, а вместе с ней и массу дополнительных расходов (по-другому, как показывает наша практика, не бывает).

О многом говорит даже сама история нашего подключения к этому проекту: мы были привлечены к работе над гостиницей около года назад, когда её владелец, наш хороший друг, столкнулся с проблемами из-за неправильно выбранного подрядчика, предложившего самую низкую стоимость, но не имевшего ни опыта, ни способностей для реализации подобного проекта. Хотелось бы спросить, зачем было браться за работу, но увы, спрашивать было уже не у кого. В результате в наших руках оказался каркас здания общей площадью 980 кв.м., в котором на каждом уровне через каждые 3-5 метров хаотично стояли колонны, и в котором необходимо было расположить 20 жилых номеров, небольшую кухню, жилую зону для персонала и все необходимые для гостиницы технические помещения. Студии пришлось приложить немало усилий, чтобы это сделать, после чего заказчик осознал, что ему нужен ещё и проект интерьера – и работа пошла на новый виток, что, впрочем, повторялось впоследствии не один раз, поскольку по мере продвижения строительства вылезали всё новые и новые нерешённые вопросы.

Тут необходимо отметить, что проблема, при которой возникают подобные ситуации, встречается очень часто, независимо от страны реализации проекта: стараясь сэкономить, заказчики пытаются ограничиться лишь отдельными частями проекта, выбрасывая работы, кажущиеся им несущественными – видимо, ожидая от строителей телепатических способностей или того, что непроработанные решения рассосутся или решатся сами собой. Увы, но мы ни разу не видели, чтобы оставленное на потом – неважно, из-за дефицита средств, нехватки времени или просто забывчивости – не вылезало впоследствии дополнительными трудностями и расходами.

Здание нам досталось в таком виде

Вопрос такой экономии тесно связан и со второй основной проблемой при реализации гостиничных проектов – понимании их реальной рыночной стоимости. И тут всё дело в том, что, например, для комплектации одного стандартного гостиничного номера в среднем используется около 120 абсолютно разных позиций – не считая отделочных материалов, ремонта и строительства в целом. К сожалению, очень часто, особенно у начинающих отельеров, есть иллюзия, что комплектация номера – это кровать с тумбочками, ванна с раковиной, телевизор, минибар и освещение, и, конечно же, что всё это не может стоит более 5000 долларов в расчёте на один номер: смотря на гостиницу поверхностно, заказчики просто не думают о том, что без проработанных заранее интерьера и комплектации гостиницы невозможно разработать проект коммуникаций, прокладываемых на этапе строительства, без которых невозможно будет получить правильно проходящие в санузлах трубы или находящиеся на нужных местах электрические розетки – и в итоге всё это придётся либо кустарно приспосабливать одно к другому, либо вовсе потратить целое состояние на перестройку уже возведённого объекта.

Третья возможная проблема – это попытка использовать разных подрядчиков на разных участках работы. И здесь возникают сразу две ситуации, без которых, к сожалению, не обошёлся и описываемый проект. Во-первых, это сорванные сроки из-за того, что один из подрядчиков, например обеспечивающий объект трубами водоснабжения, сорвал срок поставки и разрушил график работы всех остальных – ведь у каждого есть свои, чётко закреплённые сроки присутствия на объекте. А во-вторых, что ещё более прискорбно, это вопрос качества реализации всего проекта в принципе – например, мы довольны разработанным студией проектом, и даже, зная, что реализовывать его будут строители не очень высокой квалификации, постарались подготовить максимально простые решения и детально их описать, но всё-таки окончательные этапы и результаты работ могут сильно варьироваться в соответствии со способностями подрядчика, непосредственно претворяющего этот проект в жизнь. Утрируя, можно сказать, что каким бы прекрасным и детально описанным ни был проект, строители, оперирующие методами XVIII века, воплотят его весьма отдалённо от оригинала (не хотим никого обидеть, но практика показывает, что строители, заявляющие самую низкую на рынке стоимость, именно такими методами как раз и пользуются).

Некоторые фото с процесса строительства